适用情况：
1. 公司有一定规模，有充足的绿带黑带人选
2. 公司高层有决心系统推行六西格玛
3. 公司有足够的资源和预算来完成相关的培训
4. 公司已有详细的战略规划和KPI监控体系
5. 公司的薪酬体系和员工职业规划非常适合推行六西格玛
主要特点：
1. 实施速度快
2. 项目财务回报高
3. 六西格玛推行成功率高
4. 更易形成好的企业文化
